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Conviértete en Project Manager

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Principiante

Pasa de cero a liderar proyectos con confianza. Aprende qué hacen realmente los project managers, cómo planificar alcance y cronogramas, liderar equipos y stakeholders, gestionar riesgo, presupuesto y calidad, y aplicar entrega moderna con Agile y Scrum — todo con ejemplos prácticos, sin jerga, y las herramientas (Jira, Trello, Asana) que los equipos usan a diario.

📋 5 pistas ❓ 250 preguntas 💡 20 consejos 🎬 10 vídeos ⏱ ~8h
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Contenido del curso

Qué convierte un trabajo en un proyecto 6:27

Qué convierte un trabajo en un proyecto

⏱ 6:27

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El ciclo de vida del proyecto y la triple restricción 6:28

El ciclo de vida del proyecto y la triple restricción

⏱ 6:28

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Preguntas de práctica

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De los objetivos al alcance y a una estructura de desglose del trabajo 6:47

De los objetivos al alcance y a una estructura de desglose del trabajo

⏱ 6:47

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Estimación y Cronograma 7:11

Estimación y Cronograma

⏱ 7:11

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🧠

Preguntas de práctica

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Liderar equipos y stakeholders 7:28

Liderar equipos y stakeholders

⏱ 7:28

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Comunicación, reuniones y herramientas 7:44

Comunicación, reuniones y herramientas

⏱ 7:44

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Preguntas de práctica

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Gestión de riesgos y presupuesto 6:06

Gestión de riesgos y presupuesto

⏱ 6:06

▶
Calidad y control de cambios 7:25

Calidad y control de cambios

⏱ 7:25

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Preguntas de práctica

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Fundamentos de Agile y Scrum 7:22

Fundamentos de Agile y Scrum

⏱ 7:22

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Kanban, backlogs y cómo elegir tu enfoque 7:28

Kanban, backlogs y cómo elegir tu enfoque

⏱ 7:28

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Preguntas de práctica

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Consejos

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Elige una única fuente de verdad para las tareas

La herramienta importa menos que todos usando la misma
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Agile Intermedio

Estima con planning poker

El tamaño relativo vence a la falsa precisión en horas
Agile Principiante

Plantea los requisitos como historias de usuario

Captura el quién, el qué y el porqué